BIVIAR-KPI мотивация от результатов

Планирование целей  — Пересмотр и отслеживание результатов – Оценка результатов – Расчет премий и бонусов – Передача результата в заработную плату

Для эффективного управления современным предприятием важно использовать инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности каждого сотрудника за достижение необходимого результата.  Повышение уровня мотивации персонала достигается за счет активного вовлечения сотрудников в процесс достижения стратегических корпоративных целей, обеспечивая тем самым успешность предприятия в рыночной среде.  Решение предоставляет возможности по определению целей для конкретных подразделений и сотрудников предприятия с поддержкой всего цикла управления с момента постановки и до момента оценки результатов с возможностью держать руку на пульсе и корректировать цели в ходе их достижения.

Индивидуальное соглашение, которое содержит количественные и качественные показатели, дает возможность обеспечить необходимое поступательное движение каждого сотрудника и компании в целом максимально сближая стратегические цели компании с целями персонала. Индивидуальные соглашения предполагают использование различных шаблонов, которые быстро тиражируются и видоизменяются, при необходимости, в каждом отдельном случае. Система полномочий позволяет организовать доступ каждому сотруднику к своим персональным данным.

Функциональность решения позволяет использовать четкие и измеримые показатели деятельности компании, обеспечивая высокую степень прозрачности вклада каждого сотрудника, что в свою очередь способствует укреплению взаимопонимания руководства и рядового персонала, создает благоприятный климат и способствует эффективной работе всей команды.