Финансовый контроллинг
Комплексный инструмент оперативного анализа эффективности бизнес-процессов компании на основе имеющихся данных из учетных систем с использованием лучших мировых практик для последующего управления и контроля.

Получите поддержку для эффективного управления.
Выведите свой бизнес на вершину!
Цель
Информационная поддержка руководства компании, осуществляющего операционную и бизнес-стратегию.
Ожидаемые результаты
Все операционные и управленческие системы компании на одном экране.
Дополнительная выгода
Идентификация взаимосвязей, прогнозирование результатов с помощью искусственного интеллекта (ИИ).
Топовые европейские лидеры проектов уже управляют финансовыми и производственными системами на одном экране.

Присоединяйся сейчас!
Современный инструмент визуальных данных для финансового здоровья компании
Дашборд позволяет одновременно следить за динамикой продаж и сравнивать результаты по регионам. Становится проще определить наиболее выгодные группы клиентов или наиболее прибыльные сферы деятельности. Наглядно представлена взаимосвязь между категориями активов и эффективностью их использования.

Также можно сравнить показатели за весь период работы компании с момента установки программного обеспечения.
Кто использует Финансовый контроллинг?
Финансовый контроллинг – это универсальная система, которая ускорит работу малого, среднего и даже крупного бизнеса с оборотом более 100'000 EUR в год.
Выберите Дашборд, необходимый для запуска
Вы можете выбрать один или несколько из предложенных вариантов. BIVIAR Partners может предложить вам уникальный вариант, основанный на рабочих задачах.
1. Дашборд
«География влияния компании»
Визуализация географии региональных представительств и услуг компании.

Анализ доходности клиентов или эффективности представителей/рефералов.

Пример ключевых рисков:
1. Медленный темп покрытия.
2. Низкая эффективность некоторых представительств останется незамеченной.
3. Упущенная выгода из-за регионов, слабо охваченных услугами компании.
2. Дашборд
«Обзор транзакций»
1. На какую будущую доходность и прибыль мы можем рассчитывать?
2. Насколько хорошо мы готовы к непредвиденным ситуациям в отдельных отраслях экономики или с крупными клиентами (диверсификация)?

Пример ключевого риска: низкая диверсификация («все яйца в одной корзине»), неготовность к сюрпризам при изменении рынка.
BIVIAR Partners готовы внедрить Финансовый Контроллинг для повышения Вашего управленческого опыта.
Простые шаги для начала
Составьте список всех IT-систем, приложений и программ, которые вы используете для хранения финансовых данных.
Нет ничего страшного в том, чтобы Excel был в этом списке ;)
Определите ключевые проблемы вашего бизнеса, которые вы решаете медленно, с трудностями или
вообще не можете найти решение.
Свяжитесь с нами как можно скорее, чтобы мы могли помочь вам найти лучшее решение.
Добро пожаловать к нам!
Контакты BIVIAR
BIVIAR Partners